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| 品質及生產力促進計劃 |
| 集團透過實施三項主要的品質增進計劃，加強旗下員工及公司文化裏的品質意識，首項為推行名為「品質與生產力促進計劃」（QPP）的完全品質管理計劃；第二為取得ISO9000品質證書，第三則是透過「鮑德里奇國家優質管理獎」（MBNQA）准則進行自我評估。 |
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一九九八年四月，南順開始推行「品質與生產力計劃」（QPP），以配合集團的全新展望與使命。QPP計劃的目標是要在公司灌輸品質文化，藉此為我們的客戶提供最佳的產品與服務。我們已在全公司實行培訓計劃，除設定一種共同的品質語言外，更為員工提供解決問題的工具，以及創設一套解決問題的系統。於二零零零年，我們共有四十七隊優質行動小組，負責集團的不同項目。 |
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一直以來，ISO9000為希望展開環球業務的公司所公認的標準。而本集團多間公司之廠房經已獲得ISO9002的認證，印證了本集團達到世界級標準。各廠房分別為： |
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1、香港長春油脂廠房；
2、蛇口麵粉廠；
3、蛇口油脂提煉廠。 |
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| 「鮑德里奇國家優質管理獎」（MBNQA）乃國際間用來評定卓越業務的基準。南順已決定採納這准則，作為我們致力躋身為世界級企業的自我評估工具。MBNQA劃分為七個類別，包括領導、策略性計劃、以顧客及市場為本、資料及分析、人力資源發展及管理、程序管理及業績。我們未來三年的目標，為至少要制定一套合理而有系統的方式，以配合上述准則之整體目的；同時擁有與公司基本需要相一致，建基於事實及有條理的評估及改善程序。 |
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