为求达成本集团所订下之目标，我们使用了三个主要管理计划，分别为卓越财务管理计划(FME)、人力资源发展计划(HRRD)及品质及生产力促进计划(QPP)

卓越财务管理计划(FME)

FME包括了一系列的管理项目，工作重点为确保我们有积极主动的管理，充足的流动资金及盈利能力。透过团队的工作及经验的交流，在个别财务管理的工作范畴内，去芜存菁，完善我们的财务管理机制。

人力资源发展计划(HRRD)

人力资源为本集团重要的知识资产。为配合时代和需求的改变，人力资源的质量和水平也应该不断提高。HRRD就是通过有规划的招聘，培训和发展，裁种优良的人材，使集团成功迈进长远发展目标。

品质及生产力促进计划(QPP)

一九九八年四月，南顺集团为改善员工素质和企业文化，展开了全面品质管理的改革旅程。是项管理计划的目标是：提升各阶层员工的技能和知识；强化管理程序；加强员工对环境转变的警觉性，并且以追求为己任，从而提高生产力和品质。