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| 品质及生产力促进计划 |
| 集团透过实施三项主要的品质增进计划，加强旗下员工及公司文化里的品质意识，首项为推行名为「品质与生产力促进计划」（QPP）的完全品质管理计划；第二为取得ISO9000品质证书，第三则是透过「鲍德里奇国家优质管理奖」（MBNQA）准则进行自我评估。 |
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一九九八年四月，南顺开始推行「品质与生产力计划」（QPP），以配合集团的全新展望与使命。QPP计划的目标是要在公司灌输品质文化，藉此为我们的客户提供最佳的产品与服务。我们已在全公司实行培训计划，除设定一种共同的品质语言外，更为员工提供解决问题的工具，以及创设一套解决问题的系统。于二零零零年，我们共有四十七队优质行动小组，负责集团的不同项目。 |
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一直以来，ISO9000为希望展开环球业务的公司所公认的标准。而本集团多间公司之厂房经已获得ISO9002的认证，印证了本集团达到世界级标准。各厂房分别为： |
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1、香港长春油脂厂房；
2、蛇口面粉厂；
3、蛇口油脂提炼厂。 |
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| 「鲍德里奇国家优质管理奖」（MBNQA）乃国际间用来评定卓越业务的基准。南顺已决定采纳这准则，作为我们致力跻身为世界级企业的自我评估工具。MBNQA划分为七个类别，包括领导、策略性计划、以顾客及市场为本、数据及分析、人力资源发展及管理、程序管理及业绩。我们未来三年的目标，为至少要制定一套合理而有系统的方式，以配合上述准则之整体目的；同时拥有与公司基本需要相一致，建基于事实及有条理的评估及改善程序。 |
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